Pass RH : un accompagnement pour les employeurs

Les entreprises de moins de 50 salariés ont l’opportunité d’être accompagnées gratuitement sur le volet Ressources Humaines par la CCI du Tarn. Pourquoi pas vous ?

SoluCCIO Ressources Humaines - Un accompagnement individualisé réparti sur trois demi-journées pour faire le point sur vos enjeux et besoins en ressources humaines

Le Pass RH, c’est quoi ?

Un accompagnement individualisé réparti sur trois demi-journées pour faire le point sur vos enjeux et besoins RH, donner des clefs pour réaliser vos projets et identifier les ressources mobilisables pour vous accompagner

Les objectifs de la prestation

Faire le point sur vos enjeux/besoins RH
Donner des clefs pour réaliser vos projets
Identifier les ressources mobilisables pour vous accompagner

Contenu de la prestation

Un accompagnement individualisé réparti sur trois demi-journées :

Première ½ journée : état des lieux, qualification de la ou des problématique(s)
Seconde ½ journée : restitution et plan d’action
Une 3° demi-journée pour faire le lien entre recommandations et actions

Les avantages

Un plan d’action construit sur mesure et adapté à vos besoins
La réalisation d’un suivi à 3 mois
L’accompagnement par un conseiller expert.

Plaquette de présentation du Pass RH

PDF - 316.57 Ko

SoluCCIO Numérique - Public concerné par la prestation Public concerné

Entreprises, groupements d’entreprises, groupements d’employeurs, associations employeuses, d’au moins 5 salariés et de moins de 50 salariés.

SoluCCIO Numérique - Trafication Tarif

Le coût de la prestation est pris en charge à 100% par la Région Occitanie.

Logo de la Région Occitanie Pyrénées Méditérannée

Référence :

RH_PASSRH

Contact :

Valérie VINAY
05 67 46 60 00
[email protected]

Témoignage : Gilles Vaisse, AGV mécatronique

« A chaque phase charnière pour mon entreprise, je sollicite la CCI du Tarn.

Ses conseillers ont toujours été à l’écoute de l’évolution de mes besoins en m’épaulant dans les phases de transition et de développement. Elle nous a notamment aidé pour la construction du nouvel atelier de 900m2. Dans cette période post-covid, j’ai eu besoin de faire le point sur le volet RH. En deux ans, le métier de l’entreprise a évolué : de nouvelles tâches et de nouvelles fonctions sont apparues. Nous étions sur du service et de l’amélioration de machines. Nous sommes devenus aussi fabriquant. C’est le même savoir-faire technique mais l’exercice du métier a évolué. Nous sommes montés en gamme sur le bureau d’études et le suivi de fabrication.

On s’est ainsi servi du Pass RH pour analyser notre processus, voir où étaient nos faiblesses, réfléchir sur des stratégies d’organisation et de recrutement mais aussi faire évoluer les compétences des salariés. »