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5 jours pour entreprendre : Identifier les points-clés d’une création d’entreprise réussie

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Cette formation donne accès à la certification « Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi »

Une formation de cinq jours pour vous aider à concrétiser votre projet de création ou de reprise d’entreprise

 

Objectifs de la formation

Monter un projet de création d’entreprise peut relever du parcours du combattant. La formation 5 jours vous permet de baliser les étapes au travers d’interventions de professionnels en création d’entreprise, de cas pratiques et d’échanges entre porteurs de projet.

 

La formation " 5 jours pour entreprendre " fait partie intégrale du parcours créateurs et est ouverte aux personnes ayant un projet de création ou de reprise, ou aux entrepreneurs en activité et récemment installés. Elle a notamment pour objet de permettre à ces personnes de mesurer la faisabilité de leur projet et de connaître les démarches nécessaires ou utiles à sa concrétisation.

 

Cette formation donne accès à la certification " Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi "

Prérequis & niveau d’entrée
  • Avoir envie d’entreprendre
Les objectifs du stage

À la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

  • Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
  • Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
  • Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
  • Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial

 

Le programme

Cinq journées de formation, le tout étalée sur quinze jours, afin de permettre aux porteurs de projet de préparer leur dossier en parallèle.

 

Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant

  • L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
  • L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

 

 

Les étapes d’un projet entrepreneurial, l’identification des opportunités et les contraintes

  • Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
  • Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise
  • Analyser son idée et la transformer en projet
  • Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
  • L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

 

 

La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

  • Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l’identification de la cible, de l’offre)
  • La définition d’un modèle économique cohérent
  • Évaluer les risques éventuels de son projet

 

 

Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

  • Les grands principes de fonctionnement de l’entreprise
  • Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi

 

 

La stratégie financière d’un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

  • La compréhension des termes et des mécanismes financiers d’entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
  • La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
  • L’identification des moyens humains, matériels à mettre en oeuvre pour établir le prévisionnel financier
  • L’identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

 

Équipes, méthodes et outils pédagogiques
  • Formateurs experts du domaine, qualifiés par Purple Campus dans le cadre de sa démarche Qualité
  • Pédagogie active, basée sur l’échange, l’analyse de pratiques et des mises en situation
  • À la fin de la formation, un support de cours est remis à chaque participant
  • Accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet entrepreneurial
Modalités d'évaluation et validation
  • Vos compétences sont évaluées sur la base d’un quizz, présentations orales et écrites certifiées par un jury indépendant
  • Questionnaire de satisfaction complété par les participants en fin de formation
  • Attestation de fin de formation avec compétences
Prix HT :
690,00 €

TVA : Net de taxes

Prix TTC :
690,00 €
Contactez mon conseiller
Public cible
  • Demandeur d'emploi, Salarié, nouveau dirigeant
Financement

La formation est payante.

Bénéficiaire de l'action (CPF possible), en fonction de votre situation, des prises en charge sont possibles.

Référence :
CREA01
Contact :
Service Entrepreneuriat - Formalités - Accueil
05 67 46 60 00
[email protected]

Modalités d'organisation Accès :

  • Inscription : Sous 11 jours sous réserve de l’acceptation du financement
  • Durée & rythme : 5 jours - 35 heures
  • Dates : Chaque trimestre Lieu : ALBI - CASTRES
  • Type de formation : Inter-entreprise
  • Accessibilité : Accès des publics en situation de handicap et présence d’un Référent Handicap par Campus

Modifié le 04/10/2023