Formation 5 jours pour entreprendre

Monter un projet de création d’entreprise peut relever du parcours du combattant. La formation 5 jours vous permet de baliser les étapes au travers d’interventions de professionnels en création d’entreprise, de cas pratiques et d’échanges entre porteurs de projet.

La formation " 5 jours pour entreprendre " fait partie intégrale du parcours créateurs et est ouverte aux personnes ayant un projet de création ou de reprise, ou aux entrepreneurs en activité et récemment installés. Elle a notamment pour objet de permettre à ces personnes de mesurer la faisabilité de leur projet et de connaître les démarches nécessaires ou utiles à sa concrétisation.

À la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

• Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise
• Définir les éléments clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée

Cinq journées de formation, le tout étalée sur quinze jours, afin de permettre aux porteurs de projet de préparer leur dossier en parallèle.

 
La construction d’un projet cohérent avec le marché

• La bonne idée pour la bonne équipe
• L’analyse du contexte, de son environnement

 
La stratégie marketing et commerciale

• L’étude de marché et le positionnement concurrentiel
• La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
• Le marketing-mix

 
La stratégie financière

• Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
• Les ratios essentiels à la gestion d’entreprise
• La viabilité financière du projet

 
La stratégie juridique, fiscale et sociale

• Les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise
• Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
• Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
• Noms et marques

 
Les indicateurs de pilotage

• Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents
• Les interlocuteurs de l’entrepreneur (Impôts, Urssaf...)
• Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
• Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir

• Formateurs experts du domaine, qualifiés par Purple Campus dans le cadre de sa démarche Qualité
• Explications théoriques à partir de supports pédagogiques basés sur les différentes étapes de construction d’un projet de création d’entreprise
• À la fin de la formation, un support de cours est remis à chaque participant